Vantagens da Gestão de Riscos para empresas
Ainda não é possível prever o futuro, principalmente no mundo corporativo. Seja ações externas (como alteração do dólar, crise financeira, mudança de governo, entre outros) ou internas (perda de clientes, crises financeiras, etc.), nós estamos suscetíveis a riscos a todo o momento.
A Gestão de Riscos é uma forma de preparar a empresa e sua equipe para essas situações. Mas como podemos nos preparar para algo que ainda é incerto?
O processo busca implantar etapas a serem seguidas diante dos riscos, seguindo a ordem de identificar, analisar, planejar e só então tomar as decisões para execução de tarefas. Vale lembrar que quando estamos preparados para analisar o problema com calma, fica mais fácil encontrar a solução e dependendo do caso, até transformá-lo em uma oportunidade de negócios.
A Gestão de Riscos pode evitar inúmeros problemas para a sua empresa, como:
- Decisões precipitadas;
- Riscos financeiros;
- Colaboradores estressados e sob pressão;
- Demissões em massa;
- Riscos prolongados.
Agora sabendo da importância de aplicar a Gestão de Riscos na sua empresa, confira algumas dicas para colocá-la em prática.
- Pense em quais riscos podem ocorrer (internos e externos);
- Qual o impacto que esses riscos podem possuir?
- O que seria necessário para tratar esses riscos? Quais as soluções?
- Qual o prazo para definir cada etapa e colocar as ações em prática?
Atualmente já existem diversas ferramentas para auxiliar as empresas nesse processo. E você, já tem se preparado para o futuro?
Relacionados


Techware parabeniza mulheres pelo seu dia.
Na Techware existe a clara consciência de que todos somos iguais, merecemos respeito e as mesmas oportunidades, independentemente de gênero, raça, cor... Entendemos que homens e mulheres devam ser livres para fazer as suas escolhas e desenvolver suas capacidades pessoais...
Leia mais

OKR: a metodologia que otimiza o desempenho das empresas
O planejamento de ações e as definições de metas sempre foram uma dificuldade para muitas empresas. A gestão tradicional funcionou por anos em grandes indústrias, mas também mostrou-se arriscada ao longo do tempo. Com isso, a busca por descomplicar essas...
Leia mais

Métodos ágeis aplicados ao RH
O que são metodologias ágeis? Para entender as metodologias ágeis, vale primeiro saber que elas nasceram como uma alternativa à gestão tradicional de projetos, que define um modelo de atuação em cascata. Ou seja, cada etapa é concluída para que...
Leia mais

Como estabelecer uma remuneração variável adequada para as empresas? E como gerir de forma eficaz
A remuneração variável é um instrumento importante e útil para motivar a equipe a alcançar resultados desafiadores, além de atuar como fator de atração no recrutamento de talentos. Porém, para que funcione, essa remuneração deve ser calculada com cuidado, e...
Leia mais

Escolhendo o melhor sistema de folha de pagamento
Falta de tempo, custos elevados e processos confusos são mais comuns nas empresas do que se pode imaginar. A gestão tradicional por muitos anos fez com que esse processo fosse considerado “natural” entre os empresários. Porém, em pleno século XXI,...
Leia mais

O papel do RH na experiência do empregado
Que seja eterno enquanto dure ou que a experiência seja marcante para que dure eternamente? Ter um produto ou serviço de qualidade, estratégias bem definidas e investimento em tecnologia vale de algo se não temos pessoas inspiradas e engajadas para...
Leia mais