Transformação Digital no mundo corporativo
Ao longo dos anos, foi possível enxergar a transformação que a tecnologia trouxe para o mundo corporativo. Papéis, arquivos, planilhas e fichas foram desaparecendo com o surgimento de sistemas operacionais, aplicativos e a internet.
E não só mudanças internas, houve ainda mudanças em todo o processo de vendas. Vimos com o tempo a lista telefônica ser substituída pela internet, as cartas pelas mensagens virtuais e as compras às lojas pelo e-commerce. Durante muito tempo, porém, muitas empresas ainda resistiram às mudanças provocadas pela digitalização.
Nos últimos 30 anos, a maneira de se comunicar mudou e, com isso, foi extremamente necessário que as mudanças ocorressem de dentro para fora. Aos poucos, as empresas que estavam resistindo a essas mudanças, passaram a enxergar a necessidade de se atualizar. Assim, podemos afirmar que a digitalização foi necessária, já a transformação digital é inovadora.
A importância da Transformação Digital
Transformar-se digitalmente é pensar estrategicamente em processos de integração, gestão de pessoas, métodos inovadores, mudança comportamental e busca por soluções criativas para se destacar.
Com a tecnologia mais presente na sociedade e nas empresas, tornou-se mais viável aplicar a Transformação Digital. De forma simplificada, a digitalização é condição mínima para um mindset transformador, mas não é suficiente para que a revolução aconteça. As empresas têm cada vez mais suporte à disposição. São tecnologias que agilizam fluxos de trabalho, facilitam tarefas e liberam tempo para foco estratégico.
A Transformação Digital não acontece sozinha
Para que esta transformação seja eficiente, é necessário que as pessoas façam parte dessa mudança. Além de criar tecnologias, as pessoas são a fonte de inspiração do avanço tecnológico. As soluções, as plataformas, os aplicativos e os gadgets são criados para que os humanos possam usá-los e desfrutar de seus benefícios. Por isso, é crescente o conceito de UX Design. O UX faz referência à User Experience, em português, Experiência do Usuário. Tal disciplina visa a construção e contínua atualização de produtos digitais, sistemas e serviços com foco na criação e oferta de experiências satisfatórias para as pessoas que utilizam essas soluções.
O processo dentro das empresas deve ser em conjunto, aliando usuários a tecnologias, e buscando inovações que tragam benefícios aos colaboradores. A empresa deve buscar transformações que afetem de forma positiva sua equipe e sempre a incluir nas tomadas de decisões, valorizando profissionais e reconhecendo talentos.
Em resumo, a tecnologia vem como forma de benefício a população e, por isso, a transformação digital dentro do mundo corporativo deve prever melhorias em todas as comunicações, dentro e fora da empresa.
Relacionados


Métodos ágeis aplicados ao RH
O que são metodologias ágeis? Para entender as metodologias ágeis, vale primeiro saber que elas nasceram como uma alternativa à gestão tradicional de projetos, que define um modelo de atuação em cascata. Ou seja, cada etapa é concluída para que...
Leia mais

Escolhendo o melhor sistema de folha de pagamento
Falta de tempo, custos elevados e processos confusos são mais comuns nas empresas do que se pode imaginar. A gestão tradicional por muitos anos fez com que esse processo fosse considerado “natural” entre os empresários. Porém, em pleno século XXI,...
Leia mais

Como incluir a diversidade na sua organização
Há muito tempo o tema diversidade vem ganhando pauta nas discussões da sociedade e também das empresas. Mesmo sendo um assunto em constante crescimento, ainda são poucas as organizações que adotam a diversidade em seus valores e essência. Segundo pesquisa...
Leia mais

Como o RH está inserindo a tecnologia em seus processos?
Você já ouviu falar em RH 4.0? Essa nova versão do departamento de Recursos Humanos surge como resposta à inserção da tecnologia nos processos internos do setor, que assume uma posição muito mais estratégica dentro dos negócios. Essa nova abordagem...
Leia mais

Banco de Horas x Horas Extras: entenda a aplicação dessas políticas e os diferentes impactos na gestão de seus colaboradores
Sabemos que a CLT determina que o trabalhador atue, no máximo, por 8 horas diárias ou 44 horas semanais. Porém, em alguns casos, esses horários podem ser extrapolados, desde que não haja prejuízos à saúde do colaborador, respeitando o limite...
Leia mais

Dicas da Techware sobre Transformação Digital
Negar ou evitar a Transformação Digital não irá impedi-la de acontecer. Acompanhar mudanças e priorizar atualização constante são condições indispensáveis há anos. Com isso, tanto profissionais quanto empresas precisam assimilar o valor da Transformação Digital e agir em prol de...
Leia mais