Tecnologia para RH: conectando soluções completas e HRTechs especializadas
Em edição da TV Corporativa Gestão RH – um dos veículos mais influentes e relevantes no cenário de recursos humanos, reconhecido por divulgar tendências, cases e conteúdos estratégicos para profissionais e decisores do setor – Gustavo Morcelli, Head de Marketing e Alianças da Techware, concedeu uma entrevista imperdível. O Grupo Gestão RH, responsável pela TV Corporativa, tem se destacado no mercado por seu olhar inovador e pela capacidade de fomentar debates que impulsionam a evolução da área, ajudando empresas a se adaptarem às constantes transformações do mundo do trabalho.
Nesta matéria, vamos abordar os principais pontos discutidos durante a entrevista, onde Gustavo explora o paradoxo entre a demanda por soluções completas e a explosão de HRTechs especializadas, além de apresentar insights sobre a experiência do colaborador, a importância da integração de sistemas e as tendências futuras na gestão de pessoas.
O cenário atual do RH e a revolução tecnológica
Gustavo inicia a conversa destacando o papel transformador da tecnologia no mundo dos recursos humanos. Para ele, a adoção de novas ferramentas não é uma opção, mas uma força imparável que permeia todos os aspectos da gestão de pessoas. Observa também que a transformação digital está intimamente ligada à viabilização dos negócios, visto que uma infraestrutura tecnológica robusta permite à área de RH não apenas gerir, mas potencializar o desempenho humano nas organizações.
“A tecnologia viabiliza negócios e cria oportunidades, sendo essencial para que o RH atue de forma estratégica e eficaz.”
A Techware, empresa com mais de 33 anos de mercado, é um exemplo de como a consolidação de uma base tecnológica sólida – representada pelo software RHevolution – pode atender desde grandes corporações até empresas de médio porte, oferecendo um conjunto integrado de soluções para a folha de pagamento e outros processos críticos do RH.
A experiência do funcionário no centro da transformação
Um dos tópicos centrais da entrevista foi a importância da experiência do colaborador. Gustavo enfatiza que, apesar da tecnologia oferecer recursos que facilitam processos, o objetivo principal é criar uma jornada do funcionário mais fluida, engajadora e personalizada. Ele ressalta que, hoje, a experiência do colaborador vai além de uma simples interface digital: trata-se de integrar as ferramentas de forma a potencializar a inteligência humana com o apoio da tecnologia.
“A tecnologia é como um tênis que potencializa o desempenho de um corredor – sozinho não pode correr, mas nos pés de um atleta, proporciona alta performance”
Ao transformar a experiência desde a atração até o desligamento dos colaboradores, as empresas conseguem não só melhorar a eficiência dos processos, mas também aumentar o senso de pertencimento e retenção dos profissionais.
Integração e interoperabilidade: o desafio da convergência
Outro ponto de destaque na entrevista é o desafio de integrar as diversas soluções de RH disponíveis no mercado. Ele explica que, embora as HRTechs ofereçam produtos inovadores e especializados, o grande desafio para os departamentos de RH é unificar essas ferramentas em uma base única de dados – o que garante a consistência e a eficiência dos processos.
Para enfrentar esse desafio, a Techware aposta na ideia de que “não é preciso ter um único fornecedor para cobrir todas as necessidades, mas sim construir uma base tecnológica sólida que permita a integração de múltiplos sistemas.” Essa estratégia possibilita que as empresas possam adotar inovações sem comprometer a confiabilidade e a eficiência dos processos essenciais, como a folha de pagamento, geração de relatórios e construção de uma SSOT – Single Source Of Truth – Base única de dados..
“A chave é ter um sistema que sirva como a base de toda a operação, permitindo a integração com soluções de outros fornecedores de maneira simples e eficaz. Trata-se de ter uma única solução no ponto de vista de integração de processos e base de dados, e não de um único fornecedor”.
Gustavo ressalta ainda a importância das tecnologias emergentes, como APIs abertas, recursos de RPA e inteligência artificial, que estão facilitando essas integrações e contribuindo para a otimização dos processos.
Tendências e a revolução da inteligência híbrida
O olhar para o futuro é sempre um dos momentos mais empolgantes da discussão. Gustavo compartilha sua visão sobre as tendências que impactarão a gestão de pessoas nos próximos anos. Uma das apostas é a “revolução tecno-cognitiva”, uma nova era na qual a inteligência artificial não substitui o humano, mas atua como um potencializador da inteligência natural.
“A ideia é diminuir a distância entre o que chamamos de inteligência artificial e a inteligência humana, criando um ambiente onde ambas se complementam para aumentar a performance dos negócios.”
Ele aponta que essa convergência entre tecnologia e talento humano pode transformar radicalmente a maneira como as empresas gerenciam seus colaboradores, promovendo uma cultura mais ágil, inovadora e adaptável às mudanças rápidas do mercado.
Assim, também coloca os RHs com a nobre e importante função de atuarem como centros de convergência tecno-humana para fusão entre humanidade e tecnologia avançada.
Critérios de escolha para fornecedores de tecnologia de RH
Para finalizar a entrevista, Gustavo oferece conselhos práticos para as empresas que estão na fase de decisão quanto à escolha de fornecedores de software para RH. Segundo ele, o primeiro passo é “arrumar a casa” – ou seja, garantir que o núcleo operacional, como aplicações de folha de pagamento e o HRIS – Human Resource Information Systems, estejam solidamente estruturados para serem os alicerces da evolução para demias sistemas de HCM – Human Capital Management..
“Antes de se encantar com as funcionalidades avançadas de novas HRTechs, é fundamental construir uma base tecnológica confiável que permita a integração e o crescimento sustentável.”
A recomendação é clara: as empresas devem priorizar soluções de base que sejam de fácil integração e que permitam a flexibilidade para incorporar novas ferramentas ao longo do tempo. Dessa forma, o RH consegue aproveitar o melhor dos dois mundos – a robustez das soluções completas e a inovação das HRTechs especializadas compartilhando da mesma base de dados.
O intuito de Morcelli durante a entrevista foi trazer uma reflexão profunda sobre o equilíbrio necessário entre inovação e solidez tecnológica no universo dos recursos humanos. Em um cenário onde a oferta de soluções tecnológicas está em constante expansão, a estratégia vencedora é construir uma base sólida que permita integrar diferentes ferramentas de forma harmoniosa. Essa abordagem não só garante a eficiência operacional, mas também potencializa a experiência do colaborador e, consequentemente, o sucesso do negócio.
Para os profissionais de RH e decisores, a mensagem é clara: não se trata de escolher entre soluções completas ou especializadas, mas de criar um ecossistema tecnológico onde cada ferramenta desempenha seu papel para construir uma experiência integrada e transformadora. Afinal, como bem destacou Gustavo, a tecnologia está aqui para potencializar a inteligência humana e criar negócios mais ágeis, inovadores, sustentáveis e frutíferos.
Acompanhe as novidades e tendências do setor através dos nossos conteúdos e mantenha sua empresa na vanguarda da transformação digital.
Relacionados


Setembro Amarelo: a Saúde Mental no mundo moderno
O Setembro Amarelo nos convida a refletir sobre um paradoxo intrigante: nunca fomos tão ricos na história da humanidade e, ao mesmo tempo, tão pobres em termos de saúde mental. Este fenômeno, evidente em diversas faixas etárias, levanta questões importantes...
Leia mais

Gestão eficiente de alto volume de dados: prioridades para o segundo trimestre
Antes de falarmos em oportunidades de crescimento, é necessário encarar os desafios da gestão de dados. O excesso de dados não organizados pode gerar gargalos operacionais, dificultando a análise precisa e impactando diretamente na tomada de decisões estratégicas. Problemas como...
Leia mais

O poder não está nos dados, e sim em como usá-los
Dados são um dos ativos mais valiosos do século XXI. Em todas as áreas, e especialmente no RH, a capacidade de tomar decisões baseadas em informação é o que separa empresas reativas de empresas estratégicas. Mas de nada adianta reunir...
Leia mais

Crédito não é só um benefício: é responsabilidade compartilhada
O bem-estar financeiro dos colaboradores deixou de ser um tema periférico para se tornar pauta estratégica nas organizações. Diante da instabilidade econômica, inflação persistente e alto índice de endividamento das famílias brasileiras, empresas passaram a buscar formas de apoiar financeiramente...
Leia mais

Planejamento Estratégico: consolide dados para um RH mais eficiente em 2025 com a Techware
O ano começou com as organizações enfrentando o desafio de transformar dados em ações concretas para garantir um planejamento estratégico de recursos humanos mais eficiente. Em um cenário onde a tecnologia avança rapidamente, a consolidação de dados não é apenas...
Leia mais

A ilusão do progresso: por que a transformação do RH precisa de estrutura e como ela é possível
Nos últimos anos, o RH ganhou um novo protagonismo nas empresas. Deixou de ser apenas uma área de apoio administrativo e passou a atuar de forma estratégica, cuidando da cultura, da experiência do colaborador e da evolução organizacional. Essa ambição...
Leia mais
