Investir em tecnologia é inovar na gestão de pessoas
Como será o futuro: mais tecnológico ou mais humano?
Há quem pense que o avanço da tecnologia veio para diminuir empregos e substituir pessoas. E nós sabemos que a transformação digital está em todos os lugares. No ambiente corporativo, por exemplo, sistemas operacionais e aplicativos estão sempre surgindo para facilitar trabalhos e otimizar tempo. Mas vamos entender até onde isso é verdade?
Na prática: qual é o papel da tecnologia sem as pessoas?
Um aplicativo inovador é só mais um aplicativo se não tiver usuários para utilizar e compartilhar. Ao mesmo tempo que uma tecnologia instalada na empresa não faz nada se não houver colaboradores utilizando. Pensando dessa forma, a tecnologia deve solucionar problemas, otimizar tempo e oferecer mais qualidade no trabalho, mas não pode substituir criatividade, liderança, gestão, comunicação e muitas outras características essenciais de um profissional no ambiente de trabalho.
Assim, o que podemos ver no dia a dia é uma relação pautada em benefícios, na qual a tecnologia é usada com inteligência para ser capaz de tornar a vida do ser humano ainda melhor.
Valorizar pessoas ou a tecnologia?
É possível notar que uma tecnologia avançada não é mais um diferencial dentro das empresas. Com o avanço das startups e da acessibilidade às novas criações tecnológicas, como isso se tornaria um diferencial?
Para que empresas se destaquem, é preciso ter uma equipe que saiba utilizar essas tecnologias de forma criativa e inovadora, oferecendo o melhor aos seus clientes e aumentando a produtividade da empresa. Dessa forma, gestores passam a buscar em seus recrutamentos e seleções, candidatos atualizados e preparados para novas mudanças.
Em resumo, se as grandes tecnologias dependem de talentos, é preciso implantar a inovação também na gestão de pessoas, reconhecer talentos, valorizar profissionais e desafiá-los diariamente. O potencial humano é inimaginável. Inclusive, uma forma indiscutível de visualizar isso são as próprias criações tecnológicas. São as pessoas que criam – e inspiram a criação – de algoritmos surpreendentes e soluções revolucionárias. Logo, oferecer um ecossistema que viabilize que as pessoas explorem o melhor de suas atuações é uma tomada de decisão com elevadíssimo potencial de disrupção e inovação.
Relacionados
5 formas de promover inclusão na sua empresa
Felizmente, diversidade e inclusão são cada vez mais discutidas no universo corporativo. Percebe-se que as empresas estão mais atentas sobre a importância de respeitar diferenças e também interessadas nas vantagens estratégicas dos times diversos, como ganhos em criatividade, inovação e...
Leia maisA legislação sobre pessoas deficientes no mercado de trabalho
Empresas de médio e grande porte possuem algumas leis que regulamentam cotas para contratação de funcionários. Uma delas é a Lei nº 8.213, de 1991, que estabelece cotas para a contratação de portadores de deficiência física e o decreto nº...
Leia maisComo identificar um bom software de Folha de Pagamento
Você pode contar com o sistema de Folha de Pagamento da sua empresa? Ter uma solução eficiente é requisito básico para que o RH e Departamento Pessoal consiga cumprir com as obrigações, realizando o pagamento de salário nas datas corretas....
Leia maisAssinatura Digital: praticidade em recurso do Rhevolution.
Com os avanços da tecnologia e a infinidade de serviços disponíveis na internet é difícil encontrar atualmente algo que não possa ser feito on-line. Estes serviços possibilitam desde acesso à conteúdos informativos e aplicativos diversos até à realização de transações...
Leia maisO modelo de gestão que se adapta à tendência
Enfrentar os desafios de um mercado em constante transformação é estar pronto. Pronto para mudar. Pare um minuto e olhe ao seu redor. Pergunte a si mesmo como era o mundo, o seu e o da sua empresa, há dois...
Leia maisComo estruturar a comunicação interna de uma empresa?
Revistas, murais, aplicativos, intranet, newsletter... afinal, o que é mais eficaz na comunicação corporativa? O que pensar na hora de estruturar uma área de comunicação interna? Por onde começar, qual é o melhor caminho? Se não tivermos estratégias, ferramentas, ações...
Leia mais