Júnior, pleno ou sênior: saiba a diferença
Está enganado quem acredita que a diferença das classificações limita-se apenas a salários. Na verdade, os cargos são importantes para definir outras informações sobre o nível de cada profissional.
Empresas grandes costumam dividir em vários níveis, desde trainee até o nível master. Dentre esses níveis, diversas exigências são feitas com relação a experiência de mercado, formação profissional e tarefas a serem executadas.
Os cargos de júnior, pleno e sênior são os mais comuns e costumam ser divididos da seguinte forma:
- Júnior:
É necessário experiência há mais de 5 anos para executar funções mais simples, que não envolva grandes tomada de decisões. A formação deve ser recém-formado.
- Pleno:
A experiência pode variar de 6 a 8 anos, com funções mais específicas e tomadas de decisões. A formação desejada é pós-graduado.
- Sênior:
Aqui o cargo destaca-se para gestores e líderes e é desejável curso de especialização em gestão. Nesse caso, pode ser necessário experiência acima de 8 anos.
Apesar dessa divisão ser a mais comum, é importante ressaltar que cada empresa pode definir como será dividida suas tarefas e cargos. Muitas pessoas que buscam recolocação no mercado costumam reclamar que as exigências não tem sido equilibradas com a faixa salarial oferecida.
É importante que a empresa apresente essa divisão de forma justa, com oportunidades de planos de carreira, tornando essa divisão uma forma de estímulo para a sua equipe.
Relacionados


Saiba porque a comunicação importa para a empresa
“É doce o sabor do compartilhar o saber” - Paulo Nassar Superar a dificuldade de comunicar suas ideias de forma inteligente, clara e objetiva e com elas formar times e motivar equipes que vistam a camisa é um dos maiores...
Leia mais

Desafios de liderar na era digital
Adaptar-se rapidamente à Transformação Digital não é mais uma perspectiva e sim uma necessidade. A realização de projetos que antes levavam um longo período, atualmente é dividida em entregas mais rápidas, o que possibilita a análise célere do que precisa...
Leia mais

Techware parabeniza mulheres pelo seu dia.
Na Techware existe a clara consciência de que todos somos iguais, merecemos respeito e as mesmas oportunidades, independentemente de gênero, raça, cor... Entendemos que homens e mulheres devam ser livres para fazer as suas escolhas e desenvolver suas capacidades pessoais...
Leia mais

Abrangência funcional e profundidade de software
Na atividade profissional de produção de software existem metodologias que tem por objetivo avaliar e medir diversos aspectos da engenharia de software. Tais metodologias também são chamadas de métricas com diversas abordagens propostas por igualmente inúmeros autores. Alguns aspectos da...
Leia mais

Avaliação e desempenho no RH
Os processos de avaliação e desempenho são essenciais para as organizações que buscam o desenvolvimento de suas pessoas e assim de seus negócios. Além de uma troca positiva, as avaliações de desempenho estabelecem uma relação de confiança mútua entre colaboradores,...
Leia mais

Pensamento exponencial e RH estratégico
Você já leu e releu que é preciso ser estratégico. Aliás, o tempo de explicar o porquê é tão importante ser estratégico já até passou;não há mais espaço para atuar sem propósito, método, tecnologia e atualização constante. Um dos grandes...
Leia mais